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推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化 | 遠(yuǎn)東招標(biāo)扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育

發(fā)布時間:2025-10-22

新征程,再出發(fā)。遠(yuǎn)東招標(biāo)把開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),教育引導(dǎo)黨員、干部以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求錘煉黨性、提高覺悟,以作風(fēng)建設(shè)新成效為推進(jìn)遠(yuǎn)東招標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

學(xué)習(xí)教育入腦入心、走深走實(shí)

遠(yuǎn)東招標(biāo)黨總支高度重視學(xué)習(xí)教育,將其作為強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、提升全員紀(jì)律意識的重要抓手,黨總支積極探索創(chuàng)新,不斷完善學(xué)習(xí)教育方式方法,力求打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式局限,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼合實(shí)際工作。結(jié)合招標(biāo)行業(yè)特點(diǎn)和員工工作實(shí)際,精心策劃并組織了一系列豐富多樣的學(xué)習(xí)活動。既有圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定精神核心要義的專題黨課,也有結(jié)合典型案例的警示教育,視頻中一個個因違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神而身陷囹圄的案例,讓大家深受警醒。

截至目前,遠(yuǎn)東招標(biāo)黨總支已累計開展各類學(xué)習(xí)、警示教育活動20余次,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)東招標(biāo)員工全覆蓋。通過一系列扎實(shí)有效的舉措,不僅讓全體員工對中央八項(xiàng)規(guī)定精神有了更為深刻的認(rèn)識,更在公司內(nèi)部營造了風(fēng)清氣正、廉潔自律的良好氛圍,為公司各項(xiàng)工作的規(guī)范有序開展提供了堅強(qiáng)紀(jì)律保障。

查擺問題真查實(shí)查、見筋見骨

遠(yuǎn)東招標(biāo)將“真查問題,查真問題”貫穿于勤儉節(jié)約與降本增效全過程,以問題導(dǎo)向破解管理痛點(diǎn)。

聚焦顯性浪費(fèi),通過每日下班后節(jié)電檢查,對未及時關(guān)閉電器等問題定期通報,直指“隨手浪費(fèi)”的積弊;針對紙質(zhì)辦公冗余、快遞成本高等現(xiàn)象,推行無紙化辦公、優(yōu)化物資管理,靶向解決流程性浪費(fèi)。

深挖隱性漏洞,成立“成本管理控制黨員攻關(guān)團(tuán)隊”,以《費(fèi)用報銷倡議書》《關(guān)于自主執(zhí)行招標(biāo)代理項(xiàng)目的倡議書》為抓手,嚴(yán)查經(jīng)費(fèi)使用中的“模糊地帶”,規(guī)范招標(biāo)代理項(xiàng)目執(zhí)行中的成本漏洞;通過《辦公節(jié)約倡議書》細(xì)化辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn),杜絕“多領(lǐng)多用”的隱性浪費(fèi),讓“查真問題”的實(shí)效體現(xiàn)在每一項(xiàng)節(jié)約舉措中。

如今,系列舉措已顯成效,辦公能耗較去年同期下降,紙張使用量顯著減少,更重要的是“精打細(xì)算”成為全員共識,點(diǎn)滴改變匯聚成降本增效的強(qiáng)大合力。

整改落實(shí)當(dāng)下即改、長效堅持

遠(yuǎn)東招標(biāo)在規(guī)范節(jié)假日福利發(fā)放及相關(guān)活動開展工作中,深入踐行“當(dāng)下改、長久立”理念,構(gòu)建起合規(guī)高效的管理體系。

“當(dāng)下改”聚焦規(guī)范開展各類活動,確保每一項(xiàng)活動都在合規(guī)框架內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)格依照規(guī)定組織開展“健步走”“三八節(jié)”等活動,從活動方案制定到執(zhí)行落地,全程對標(biāo)相關(guān)要求,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍安排,讓福利發(fā)放和活動開展既貼合員工需求,又符合管理規(guī)范。

“長久立”則以制度建設(shè)為核心,筑牢管理根基。公司已正式下發(fā)《中國遠(yuǎn)東國際招標(biāo)有限公司分工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法(試行)》,并以此為基礎(chǔ)完善配套制度,明確節(jié)假日福利發(fā)放、各類活動開展的標(biāo)準(zhǔn)、流程及監(jiān)督機(jī)制,將相關(guān)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。

遠(yuǎn)東招標(biāo)一體推進(jìn)學(xué)查改,實(shí)現(xiàn)了短期整改措施與長期管理機(jī)制的有機(jī)銜接,不僅確保了各項(xiàng)整改成果能夠持續(xù)鞏固和深化,還構(gòu)建起了一套既符合法律法規(guī)要求又充滿人性關(guān)懷的長效管理模式。

遠(yuǎn)東招標(biāo)將以此次學(xué)習(xí)教育為新起點(diǎn),持續(xù)把作風(fēng)建設(shè)抓在經(jīng)常、融入日常,以更堅定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措鞏固現(xiàn)有成果,以過硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律,勇毅前行、再創(chuàng)佳績,讓風(fēng)清氣正的氛圍成為公司發(fā)展的鮮明底色,為行業(yè)規(guī)范發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。